Terug
Gepubliceerd op 19/02/2025

2025_RMW_00014 - Beleidsopvolging 31 december 2024 - Opvolgingsrapportering 31.12.2024 conform wettelijke verplichtingen en als periodiek sturingsinstrument voor bestuur en management - Kennisneming

Raad voor maatschappelijk welzijn
ma 10/02/2025 - 21:00 Trouw- en raadzaal
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Jasper Vanhamel, voorzitter; Thomas Vints, voorzitter vast bureau; Jessie De Weyer, lid vast bureau; Werner Janssen, lid vast bureau; Stijn Truyens, lid vast bureau; Esmeralda Meyen, lid vast bureau; Ornella Schreurs, lid vast bureau; Ann-Sofie Vanoverstijns, voorzitter BCSD; Jean Vanhees, raadslid; Betty Buijs, raadslid; Abdulkadir Yilmaz, raadslid; Guido Feyen, raadslid; Tijs Lemmens, raadslid; Jessica Pauwels, raadslid; An Moons, raadslid; Bilgin Bekdemir, raadslid; Irfan Oztas, raadslid; Ann Govaerts, raadslid; Kitty Thijs, raadslid; Oriana Saeren, raadslid; Annechien Heyligen, raadslid; Kelly Maussen, raadslid; Jessica Mantoni, raadslid; Hatice Baloglu, raadslid; Bart Plees, raadslid; Engin Ince, raadslid; Katrien Van Vlasselaer, raadslid; Staf Lambrechts, raadslid; Wendy Hill, raadslid; Christophe De Gauquier, raadslid; Mike Corneillie, raadslid; Donnelly Lambrichts, raadslid; Marcel Put, raadslid; Luc Vrijdaghs, algemeen directeur; Stijn Joris, algemeen directeur wnd.

Verontschuldigd

Patrick Witters, lid vast bureau; Yeliz Karaca, raadslid

Secretaris

Luc Vrijdaghs, algemeen directeur

Voorzitter

Jasper Vanhamel, voorzitter
2025_RMW_00014 - Beleidsopvolging 31 december 2024 - Opvolgingsrapportering 31.12.2024 conform wettelijke verplichtingen en als periodiek sturingsinstrument voor bestuur en management - Kennisneming 2025_RMW_00014 - Beleidsopvolging 31 december 2024 - Opvolgingsrapportering 31.12.2024 conform wettelijke verplichtingen en als periodiek sturingsinstrument voor bestuur en management - Kennisneming

Motivering

Argumentatie

De opvolging voor (het tweede halfjaar) 2024 dient - volgens artikel 263 van het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur - vóór het einde van het eerste kwartaal voorgelegd en goedgekeurd te worden door gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn. 

Het beleidsmatige luik is voor Beringen vormgegeven op basis van het bestuursakkoord met nadien strategische (en in samenhang financiële) nota en uiteindelijk ook algemene (en schepen-specifieke) beleidsverklaring. 

De geïntegreerde doelstellingenboom voor stad en OCMW Beringen is gestructureerd rond acht strategische beleidsdoelstellingen BD i. tot en met BD viii.: Beringen bereikbaar, Beringen ondernemend en talentgericht, Beringen bruisend en kindvriendelijk, Beringen verbindt, Beringen groeit, Beringen leefbaar en veilig, Beringen toegankelijk en zorgzaam, Beringen excelleert. De rest van de werking zit vervat in weerkerende dienstverlening.

Voor wat betreft de opvolging van uitvoering (Check) gebeurt dit sinds eind 2022 in Pepperflow (voordien in Mercurius). Per 31.12.2024 is in totaal 91% van de prioritaire acties uitgevoerd of in uitvoering, 8% in voorbereiding en 1% nog niet opgestart (cf. aantal nieuw toegevoegde acties).  

Veranderingen in financiële zin, zoals opgenomen in tot en met in artikel 263 van het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur, maken tevens deel uit van dit besluit. 

Juridische grond

Artikel 263 van het DLB en Besluit Vlaamse Regering 30 maart 2018 BBC.

Besluit

De raad voor maatschappelijk welzijn beslist:

Artikel 1

De raad neemt kennis van de beleidsopvolging (tweede halfjaar) 2024. 

De opvolgingsrapportering bundelt de rapporteringsverplichtingen zoals opgenomen in artikel 263 van het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur en bevat

1° een stand van zaken van de prioritaire acties of actieplannen van het meerjarenplan
2° een overzicht van de geraamde en de gerealiseerde ontvangsten en uitgaven voor het lopende jaar
3° in voorkomend geval, de wijzigingen in de assumpties die gekozen werden bij de opmaak van het meerjarenplan of de aanpassing ervan
4° in voorkomend geval, de wijzigingen in de financiële risico's

Artikel 2

Dit besluit geeft in het Pepperflow document 'Opvolgingsrapport 31december2024 - BD1 t/m BD8' een conforme beleidsrapportering (stand van zaken prioritaire acties) als periodiek sturingsinstrument voor bestuur en management. Als bijlagen zijn opgenomen: 'Rapport debiteurenbeheer', 'Rapport thesauriebeheer', 'Rapport wijziging financiële risico's, grondslagen en assumpties', 'Rapport visum', net als de financiële schema's J1-J2-T2. Stad en OCMW Beringen volgen zo niet louter de minimale wettelijke rapportering voor wat betreft de beleidsopvolging (zoals opgenomen in DLB en BVR), maar hanteren beleidsopvolging als een periodiek sturingsinstrument voor bestuur en management.