Terug College van burgemeester en schepenen

do 02/02/2023 - 12:30 Vergaderlokaal 1

Secretariaat

Secretariaat

AMWD

AMWD

BKO De Bengeltjes

BKO De Bengeltjes

  • BKO Beringen-Mijn kampt met stevige wachtlijsten.
    Er zijn drie scholen die gebruik maken van deze opvanglocatie: Straf! school met Lef, Obama en Xplow met in totaal samen 773 leerlingen.

    Met dit leerlingenaantal is het niet onlogisch dat onze opvanglocatie met slechts 35 erkende kindplaatsen een constante wachtlijst heeft.
    De dienst stelt voor om de kinderen van de Obama school voortaan aan BKO Beverlo te verbinden waarmee we het capaciteitsprobleem in BKO Beringen-Mijn kunnen oplossen en BKO Beverlo optimaal in gebruik nemen.
    Hiervoor heeft de dienst echter een toevoeging van 1 VTE kinderbegeleider aan het personeelskader nodig.

Boekhouding

Boekhouding

Bouwen, milieu en wonen

Leefmilieu

Vergunningen en informatie

Wonen

Budget en aankoop

Budget en aankoop

HRM

HRM

Jeugd en sport

Jeugd en jeugdwelzijnswerk

Sport

  • Op 31 maart 2022 ging het college van burgemeester en schepenen akkoord met de organisatie van de Summer Kickx Off, in samenwerking met Heusden-Zolder, Ham en Leopoldsburg. Voor dit bovenlokaal project ontvangt Beringen een subsidie van Sport Vlaanderen. Deze subsidie wordt verdeeld over de deelnemende gemeenten. Deze verdeling wordt - in functie van de uitbetaling - voorgelegd aan het college van burgemeester en schepenen. 

Juridische zaken

Juridische zaken

Ondernemen

Ondernemen

Patrimonium

Gebouwen

Samenleven

Samenleven

  • Stad Beringen voorziet tijdens iedere schoolvakantie, samen met tal van andere partners, een rijk aanbod van activiteiten voor kinderen en jongeren. 

    In het nieuw decreet buitenschoolse opvang en activiteiten (BOA) krijgen lokale besturen in opdracht van de Vlaamse Overheid een regierol. Een divers samengesteld projectteam werkt momenteel aan een lokale vertaling van dit decreet. Om te komen tot een geïntegreerd aanbod van opvang en activiteiten voor alle kinderen en gezinnen zullen verschillende partijen meer gaan samenwerken (onderwijs, welzijn, cultuur, jeugd en sport). 

    Parallel aan dit traject en in de geest van het nieuw decreet hebben we het eigen stedelijk aanbod tijdens de schoolvakanties grondig onder de loep genomen. We evalueerden de huidige aanpak en hebben intensief gewerkt aan een toekomstgerichte aanpak waarbij een kwalitatief, betaalbaar, kostenefficiënt alsook behoefte gestuurd aanbod wordt neergezet. Waarbij meer gewerkt wordt vanuit een “doen-doen bril” dan vanuit “zelf-doen”.

    We presenteerden de resultaten van dit traject op het managementteam en het bestuurscollege en verwerkten de input vanuit het traject in een draaiboek dat een fundament vormt voor de toekomstige aanpak. 

Stedelijke werkplaatsen

Stedelijke werkplaatsen

Toerisme en recreatie

Toerisme en recreatie

Wegen en publieke ruimte

Wegen en publieke ruimte