Terug College van burgemeester en schepenen

do 13/03/2025 - 12:30 Vergaderlokaal 1

Secretariaat

Secretariaat

Belastingen en invordering

Belastingen en invordering

Boekhouding

Boekhouding

Bouwen, milieu en wonen

Vergunningen en informatie

Wonen

Budget en aankoop

Budget en aankoop

Burgerzaken en dienstverlening

Burgerzaken en dienstverlening

Cultuur

Cultuur

HRM

HRM

Jeugd en sport

Jeugd en jeugdwelzijnswerk

  • Op woensdag 23 april vindt voor de achttiende maal de Buitenspeeldag plaats. De Buitenspeeldag is intussen een begrip! Het hoogtepunt van een campagne die enerzijds kinderen en jongeren aanzet om buiten te spelen en te sporten en anderzijds openbare besturen en ouders moet stimuleren om kinderen en jongeren buiten te laten spelen en sporten in hun buurt. Dit hoogtepunt is geen eindpunt, maar een blijvende oproep om het buiten spelen en sporten aan te moedigen en op een positieve manier aandacht te vragen voor de specifieke noden van kinderen en jongeren in publieke ruimtes.

  • Het meerjarenplan 2020-2025 voorziet onder BD “Beringen Bruisend en kindvriendelijk” het actieplan “Werk maken van een gezins- en kindvriendelijk beleid” de actie “Realiseren label Kindvriendelijke Stad”.

    In deze nota geven we een terugkoppeling van de tussentijdse evaluatie die werd opgemaakt en die als basis zal dienen voor het jurygesprek dat plaatsvindt op 3 april 2025.

Sport

Juridische zaken

Juridische zaken

Omgeving en stadsontwikkeling

Omgeving en stadsontwikkeling

  • Vanaf 1 januari 2025 is er een verplichting voor de installatie van de oplaadpunten op parkeerterreinen van niet voor bewoning bestemde gebouwen met een parkeerterrein met meer dan 20 parkeerplaatsen. Stad Beringen heeft heel wat parkings die onder deze verplichting vallen. De interne diensten hebben deze in kaart gebracht en een oplijsting gemaakt van de parkings waar we voldoen, waar er extra laadpunten nodig zijn en parkings waarbij er door bepaalde omstandigheden niet voldaan kan worden aan de verplichting. Aanvullend wordt er ook een voorstel uitgewerkt om laadpassen te voorzien voor eigen elektrische voertuigen.

  • In 2024 werd er een team energiebeheer opgestart om in te zetten op verbetering van de energieboekhouding. Ondertussen is dit team verder geëvolueerd naar een team energie met verschillende functieprofielen om de complexere cases inzake energieverbruik en potentiële besparingen verder te onderzoeken. Binnen dit team werd vastgesteld dat er nood is aan een duidelijk energiemanagement dat inzet op analyses, opvolging, monitoring, uitwerken van energiebesparende maatregelen,... om zo te komen tot meer energie-efficiëntie en besparingen. Om hier ten gronde en structureel op te kunnen inzetten werd vastgesteld dat er een extra profiel nodig is. Dit profiel - de energiemanager- moet een technisch profiel zijn dat aan de slag gaat met het energiemanagement-luik en zo besparingen kan genereren. Op die manier wordt er ingeschat dat deze persoon zichzelf minstens terug verdient per jaar. 

  • In deze nota doen we een voorstel voor het plan van aanpak voor de opmaak van een vastgoedstrategie in de periode 2024-2026. 

    De werkwijze en betrokken stakeholders worden besproken.

    Er wordt voorgesteld om een externe begeleider aan te stellen voor de workshops m.b.t. de visievorming.

    We wensen enkele principes vast te leggen die als leidraad voor de vastgoedstrategie dienen.

    Tot slot wordt een mandaat gevraagd voor de coördinator vastgoedstrategie om ook in lopende projecten al een advies te formuleren.

Ondernemen

Ondernemen

Patrimonium

Gebouwen

Gronden

Stedelijke werkplaatsen

Stedelijke werkplaatsen

Wegen en publieke ruimte

Wegen en publieke ruimte

Communicatie

Communicatie